《聯合利華永續生活計畫》

我們認為企業發展不應以人和地球為代價。這就是我們改變企業發展方式以及營運模式的原因。我們的企業持續以具有競爭力,並兼顧獲利與社會責任的方式成長。

聯合利華永續生活計畫已成為我們實現願景的藍圖:在企業成長的過程中減少對環境的不利影響,並為社會帶來正面影響力。它透過目標導向品牌推動發展,降低成本,減少風險,並幫助我們建立信任,為了與我們相關的多方利益者創造其價值。

我們每年就我們的永續生活報告所涉及的目標進展狀況,發布在網路上。您可以在本部分了解我們的進度概況。了解更多詳細訊息,請至Unilever.com.tw,查閱 reporting hub 報告中心

我們的計畫有三大目標,是以整個價值鏈中社會、環境以及經濟等面向的九項承諾為基礎。我們將持續專注在我們可以改變最大的領域,全力以赴創造美好未來。


我們設立了三大目標

改善超過
十億人的
健康

和生活

2020年前,我們將幫助超過10 億人採取行動增進健康與衛生品質。


2020年底前,我們將幫助超過 10 億人增進健康與衛生品質,降低威脅生命的疾病發生率,如痢疾。

>截至 2016 年底,本計畫已惠及 5.38 億人†

  • 透過洗手而減少痢疾和呼吸道疾病的發生率

  • 提供安全的飲用水

  • 改善衛生設施

  • 改善口腔健康

  • 增強自信

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我們將持續努力改善所有產品的口感及營養品質。我們大部分的產品都已經達到或高於國家營養建議的基準。我們更進一歩承諾:至 2020 年,我們將根據全球認可的飲食指南,加倍產品組合符合最高營養標準的比例,這將能夠使數億人獲得更健康的飲食水準。

2016 年,我們產品組合中的 35% (依交易量計算) 已符合最高的營養標準

  • 減少含鹽量
飽和脂肪:
  • 減少飽和脂肪

  • 增加必需脂肪酸的含量

  • 減少更多產品的飽和脂肪
  • 去除反式脂肪
  • 減少含糖量
減少熱量:
  • 在兒童冰淇淋中
  • 在更多冰淇淋產品中
  • 提供健康飲食資訊
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減半
溫室氣體
對環境的

1/2

我們的目標是在2030年前使產品在生產及使用過程中對環境的不利影響減少一半。

我們的產品生命週期:

至 2030 年,產品生命週期內的溫室氣體 (GHG) 排放量減少一半。

自 2010 年起,每位消費者使用產品的溫室氣體排放量增加了約 8%*

我們的製程:

至 2020 年,聯合利華工廠的二氧化碳 (CO2) 排量將會低於或維持在 2008 年的水準 (即便與08年相比我們明顯產量增加)。

自 2008 年起,我們已經將生產每噸產品能源所排放的二氧化碳 (CO2)減少43%†

製程中積極減碳:
  • 採購所有可再生能源

  • 採購可再生電網發電

  • 消除混合能源中的煤炭

  • 為社區提供多餘能源

  • 新工廠

減少洗衣過程中的溫室氣體排放:
  • 調整配方
  • 減少運輸過程中的溫室氣體排放

  • 減少冰櫃的溫室氣體排放
  • 減少辦公室的能源消耗
  • 減少員工差旅
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使用我們的產品:

至 2020 年,消費者使用我們產品時的用水量將減少一半。+

自 2010 年起,每位消費者使用產品的耗水量已減少了約 7 %*

我們的製程:

至 2020 年,聯合利華全球工廠的取水量將會低於或維持 2008 年的水準(即便與08年相比我們明顯產量增加)

自 2008 年起,生產每噸產品的耗水量已經減少 37%

減少製程中的用水量:
  • 新工廠

減少洗衣過程中的用水:
  • 提供省水的產品

  • 減少農業用水

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我們的產品:

至 2020 年,我們產品所產生的廢棄物量將減少一半。

自 2010 年起,每位消費者使用產品產生的廢棄物量已減少了約 28 %*

我們的製程:

至 2020 年,聯合利華送交處理的廢棄物總量將會低於或維持在 2008年的水準(即便與08年相比我們明顯產量增加)。

自 2008 年起,生產每噸產品所產生的廢棄物總量已經減少 96%

減少製程廢棄物:
  • 非危險廢棄物零掩埋
  • 新工廠
  • 重複使用、回收、可堆肥的塑膠包裝

  • 減少包裝

回收包裝:
  • 增加資源回收量與回收率

  • 增加回收內容

  • 處理小包裝產品廢棄物

  • 去除聚氯乙烯

減少辦公室廢棄物:
  • 回收、重複使用和再利用

  • 減少紙張用量

  • 進行消除紙張計畫

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至 2020 年,我們 100% 的農業原物料將達成永續性採購。

至 2016 年底,51% 的農業原物料已達成永續性採購

  • 永續性棕櫚油

  • 紙與紙板

  • 大豆和大豆油

  • 茶葉

  • 水果

  • 蔬菜

  • 可可

  • "葵花油"
  • "菜籽油"
  • 乳製品
  • 公平交易冰淇淋(Ben & Jerry's)

  • 放牧雞蛋

  • 增加辦公室用品永續性採購

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提高
數百萬
人的

生計及生活條件

2020年前,隨著企業發展,我們將改善數百萬人的生計。


至2020年,我們將提高企業營運中的人權並延伸至供應鏈體系。

67%的採購支出是因為供應商履行我們「負責任採購政策」的規範我們持續促進人權,並關注我們人權報告中的八項議題 我們的TRFR(可記錄的事故發生率) 已降低至每 100 萬個工時 1.01†起意外事件

  • 落實《聯合國商業與人權指導原則》

  • 100%的採購支出符合我們的「責任採購政策」

  • 制訂公平補償的政策

  • 改善員工的健康、營養和生活

  • 降低職場傷害及意外

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在2020年前,增進500萬女性的權益

協助約92萬名婦女參與促進婦女安全、培養技能與擴大就業機會的活動

  • 建立性別平衡的管理組織

  • 增進我們所在社區中的女性人身安全

  • 提升培訓與技能管道

  • 擴大價值鏈的工作機會

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在2020年前,我們將為550萬人的生活帶來正向影響。

為65萬的小型自耕農和150萬的小型零售商提升農耕實作經驗及提升收入。

  • 改善小型自耕農的生計

  • 提升小型零售商的收入

  • 讓更多青年創業家投入我們的價值鏈

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Key
  • 已達成

  • 符合計畫

  • 不符合計畫

  • %

    達成目標百分比

由PwC獨立審查

我們以”單位產品使用量”為基準來陳述我們的環境保護目標,這是指每項產品的單次使用量、份量或服務。

佔全球人口將近一半的七個缺水國家/地區。

關於我們的策略

女性在從 Sunlight 水中心收集水

我們的願景是:在企業成長的過程中減少對環境的不利影響,並為社會帶來正面影響力。

緊扣永續發展

為康寶 (Knorr) 種植永續性番茄的農民

將永續發展的理念融入我們的策略、品牌和創新有助於我們推動企業的成長。

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