氣候變遷

主要議題

氣候變遷是目前舉世所面臨的最嚴重議題，極端氣候型態以及水荒將會影響每個全球角落的人類，而開發中國家也免不了將會受到嚴重的打擊。

這個現象也會對我們的事業造成嚴重後果，其中包括對農業供應鏈以及某些市場水源取用性的威脅。

若能立即提撥費用面對氣候變遷，雖然所費不貲，也會遠低於等待及容忍問題持續惡化的結果。

為此，我們已經加入企業聯盟，並且保證採取行動。

我們的策略

Unilever的主管單位於2007年核准了一項溫室氣體策略。

我們對於減少溫器氣體排放的策略涵蓋了直接及間接的影響。

關於直接影響，希望能達到下列目標：

•  於2012年以前，使本公司製造作業熱能中的二氧化碳減少25%（根據2004基準而依每公噸的產量而量測），而達到 今日的減量成果。

關於間接影響，希望能達到下列目標：

• 利用我們的活力標準，改善既有產品組合的排放量。

• 利用我們的溫室氣體評鑑工具進行評估。

• 配合我們的顧客及供應商解決更深廣的影響。

我們的碳排放

我們預估每年從Unilever自有工廠、辦公室、實驗室及業務旅行所排放的溫室氣體總量將等於4百萬公噸的二氧化碳，而於開發農業及化學原物料所帶來的影響也將達到自身排放量約10倍之多，且於消費者使用及產品處理方面，也將為本公司排放量的30至60倍，但將依消費者如何使用本公司產品的假設方式而定。

除了直接排放外，我們也藉由分佈各地的價值鏈顯示於價值鏈每個階段所排放的溫室氣體，其中包括來源開發、配送、消費及本公司產品的處理。

我們的直接影響

• 製造過程中的溫室氣體排放。

從1995起，我們已能從每公噸產量熱能中減少39%的二氧化碳（等於絕對條件的43%減少量），到了2008年時，每公噸產量所減少的二氧化碳排放量已經比2007年減少2.2%。因此，我們將繼續努力以符合2012年目標的要求。

我們將投資更有效率的電能及蒸汽發電科技，並研發更低能量密集的製造過程，以便持續朝2012的目標邁進，我們的策略將著重於二氧化碳排放量最多的現場。

我們在歐洲設置三個結合熱能及電能操作的工廠，廠址位於義大利的Caivao及Cisterna以及德國的Stavenhagen，這些工廠比從各國供應商輸入電力更具環保效益，因為這些工廠完全使用發電所排放的廢蒸汽及熱水。另外，我們也計畫在歐洲安裝額外的汽電共生設施，藉以減少區域性的溫室氣體排放量。

我們也從其他區域開發替代性科技，例如，我們已在越南的古芝（Cu Chi）工廠設置太陽能板，以將蒸汽發電的用水預先加熱。

如同更高電能效率科技的資金投資，注意力提升及行為改變也是減少排放的重要因素，藉由簡單的措施，例如不需使用時關閉電燈、暖氣及設備以及通報蒸汽及壓縮空氣洩漏等，皆能達到更高的節省能源效果。2008年我們舉辦一項研討會，以分享各個區域的良好措施，並且提升技術能力。

非製造性之影響

雖然規模較小，也可於非製造性現場減少熱能。以2008年的英國為例，我們為行銷及銷售單位制訂員工通勤、業務旅行及配送的減量目標，並且發展一套其他行銷及銷售單位目前所使用的範例。

我們也尋求改善對本公司IT基礎架構的影響，所採取的措施包括資料中心的整合、能源減少目標、新採購準則、回收再生及設備重複使用，均能減少我們的排放量，並協助我們於2010年以前在歐洲每年節省6百萬歐元2010

我們在全球七個據點所安裝的先進視聽會議設施，已經減少1千7百萬公噸的二氧化碳及節省5百萬歐元，進而降低我們的排放量。

保護氣候的冷媒

Unilever經由一項稱為「天然冷媒」的聯盟專案，而與綠色和平組織密切合作使用保護氣候的冷媒，這是一個以多項利益為導向的方案，主要目的為推廣不含HFC（氫氟碳化物）的冷凍科技。

我們在全球擁有2百萬個冰淇淋冷凍機櫃據點，自2004年以來，基於本公司的承諾，我們使用以更具能源效率及氣候保護的碳氫化合物冷媒作為替代措施更換這些機櫃。我們強調最普通的冷凍機機型，亦即橫置式機櫃，雖然由於技術和法律原因而無法將所有的機櫃更換，我們已於歐洲獲得良好的進度，並於2008年時將這個作法延伸至中國及美國地區，到了2009年初，我們已經使用400,000個碳氫化合物冷媒機櫃。現在我們在歐洲已經更換35%的橫置式機櫃，並且將這些作法於當地市場宣傳。

2008年時，Unilever於上海的主要貿易展推出了「天然冷媒」專案，我們的工作小組也舉辦了一場天然冷媒說明會，並且也在「天然冷媒」攤位示範本公司的氣候保護冰淇淋機櫃。配合我們的「天然冷媒」合夥人，我們也在哥本哈根兩年一次的Gustav-Lorentzen會議舉辦有關「天然冷媒」的說明會。

美國的活動

於美國推出新型冷媒時將需通過嚴格的規範，而要求經由「環境保護局的SNAP方案」展示正式的應用，在此方面，Ben & Jerry’s進行一項SNAP（重要替代品政策）應用的示範，以便在於冰淇淋機櫃內使用氣候保護冷媒；經過50個碳氫化合物冷凍機櫃的前導測試後，Ben & Jerry’s終於獲得許可。通過EPA的核准後，將能為碳氫化合物冷凍技術於美國市場鋪下發展的大道。

有關「碳氫化合物-新型冷凍及清潔劑環保冷凍機」的其他細節，請瀏覽Ben & Jerry’s的網站。

我們的間接影響

除了直接排放外，我們也藉由分佈各地的價值鏈顯示於價值鏈每個階段所排放的溫室氣體，其中包括來源開發、配送、消費及本公司產品的處理。

消費者的使用

於本公司的許多產品中，消費者於使用時產生最大的二氧化碳排放量，尤其家居用途以及配合熱水使用的個人保養產品，例如洗衣、洗澡或淋浴產品。

配方就是減少本公司產品排放量的作法之一。例如，我們的濃縮洗衣粉（如Omo/Persil）使用較少的原物料及包裝材料，可減少製造廠的能源、較低的運送費用，以及以較低的洗滌溫度達到更高的效益。

我們也藉由提升消費者的意識而著稱，Ben & Jerry’s經由美國的「Lick Global警告」活動及歐盟的「氣候變遷學院」執行這項作法，而在2008年時完成三年計畫，同時也經由「Fossil Fuel及Baked Alaska」改善冰淇淋的口味。

我們長期參與相關的企業方案，例如「肥皂、洗衣粉及維護產品國際協會（AISE）」的「正確洗滌（Washright）」方案，以便鼓勵消費者以較低的溫度洗滌衣物。

來源開發

我們預估供應鏈的溫室氣體排放量將約為自有製造影響的10倍。

本公司為「碳揭露專案供應鏈領導協會」的創始會員之一，其主要目標為加強供應商之間溫室氣體排放的揭露。於2008年時，我們協助擬定供應商問卷，並從本公司的供應商選擇進行測試。

配送

雖然本公司沒在大部分的市場擁有或操作任何配送車輛，我們預估產品運送及配送的影響每年將為4百萬公噸的二氧化碳，這就是我們運用配送中心、道路、鐵路及海運複合式網路的成果。

經由顧客及經銷商的配合，我們利用各國及區域方案減少影響程度而獲得新的開端。以英國為例，Unilever與Tesco共同舉辦企業方案的運輸計畫以減少運送方面的影響，經由分享車輛及實施更高效率倉儲制度，此方案共計節省了5千3百萬英里的旅行距離，等於從英國的道路減少900個車輛。

碳揭露專案（CDP）

Unilever每年參與非營利機構「碳揭露專案」所舉辦的年度調查，這項方案代表475個機構性投資單位尋找資料，此項專案代表美金55兆元價值的混合資產，以找出與氣候變遷相關的風險與機會，並經由「氣候領導指數」挑選能提出因應溫室氣體排放及氣候變遷最佳策略的公司。本公司從2004年起已經名列在「領導指數」內，於2008年引入新的方法及評分系統後，門被調查結果（CDP6）評定為88%，幾乎達到納入「全球碳揭露領導指數」的90%門檻值。

於2008年時，「碳揭露專案」擴大其與「CDP供應鏈專案」配合的作業範圍，並將34個企業會員（包括Unilever）提名為接受氣候變遷問卷的供應商，其結果將發表於2009年3月份的「2009供應鏈報告：價值分享–供應鏈氣候變遷之管理」內。