20世纪40年代
在戰爭的年代，由於地域上的分割，聯合利華在德國和日本的業務與倫敦和鹿特丹切斷了。
這使聯合利華的結構變得更加本土獨立化，更加註重當地市場的需求。
戰後，聯合利華在東歐的盈利因蘇聯的國有化而受到損失，在中國的市場也受到類似的影響。
然而在40年代，聯合利華延續了對食品市場的擴張，獲取了一些不同類型產品生產的新業務，並且投入資源進行新材料、新產品、新技術的研發。
大事件
1941 | 戰時，Lifebuoy肥皂曾在倫敦提供免費的特別時期洗浴服務。Lifebuoy派出裝備有熱水、肥皂、毛巾的車輛開往受炸彈襲擊的地方，用流動的洗滌設備，提供急需的幫助。 |
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1943 | 聯合利華成為Frosted Foods的大股東，擁有Birds Eye，同時在英國擁有最新的食物儲藏技術-深度冷藏。多年後，冷藏被證實為天然的保存食物新鮮的最好方法，再一次受到公眾的歡迎。
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1945 | 戰爭結束時，聯合利華又重新獲得了它所有的全球分公司的掌控權，但仍未進入東歐和中國。戰時，企業不可避免的權力下放，作為戰略決策來繼續推行。
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1946 | Birds Eye在英國推出第一代冷凍豌豆。這時，肉類、魚類、冰激凌、罐頭食品加起來只占到聯合利華總銷售額的9% |
