聯合利華的歷史
聯合利華的使命:讓您的生活更具活力。這充分體現了企業對21世紀的消費者及其生活方式的深入了解。然而這一使命的精神貫穿我們的歷史,一直可以追溯到19世紀末期。
使人們享受更完美的生活
19世紀90年代,William Heskith Lever,Lever Bros公司(聯合利華的前身)的創始人,為他具有革命性的新產品—Sunlight香皂制定了產品理念,即“使清潔工作變得更容易,幫助婦女減輕家務負擔,促進健康,煥發個人魅力,讓我們的使用者生活更美好”。這一新產品在維多利亞女王時期的英國普及了清潔與衛生的觀念。
這些概念在提出“企業使命”之前早就已經提出了,雖然他們的語言,還有當時認為只有婦女做家務的觀念早已過時,但他們的理念仍是我們現今企業的核心。
聯合利華的歷史已經橫跨了3個世紀,它的成功也歷經了多個重大的歷史時期:經濟繁榮期、蕭條期、世界大戰、人類生活方式的轉變和技術的進步。而聯合利華一直以來不斷開發新的產品,致力於改善人們的生活,比如幫助人們減少花在家務上的時間;增加食品的營養;使品嚐食物成為享受;讓人們開始更多的關注起自身、家庭和衣物等。
在企業利潤創造與擔負企業責任間取得平衡
19世紀末期,聯合利華的前身企業為工人開設職業培訓;為消費者開發的新產品獲得社會廣泛好評;普及衛生和個人的清潔護理;在食品中添加維生素,用以改善食物的營養…所有這些在今天看來都已不再是新鮮事物,但在當時卻是領先一步。
今天,聯合利華仍堅信成功意味著企業行為的高標準化,'以企業行為的最高標準對待我們的員工,消費者,社會,乃至於我們所在的整個世界'。這些年來,我們發起或參與了越來越多的項目,尋求可持續發展的產品原料;保護環境;支持當地的社區等等。
通過大事年表,您將了解我們品牌的發展歷程。在21世紀伊始之時,我們的“成長之路”戰略使企業的重心聚焦於在全球具有發展潛力的品牌,而我們的活力新使命是我們發展歷程中又一個里程碑。此外,我們的眾多品牌“讓您心情愉悅,神采煥發,使您享受更加完美的生活”,這一理念恰與100年前Lever爵士的想法很接近 。
大事件
19th century | 雖然聯合利華是尚未形成,直到1930年,公司聯手創建的企業,我們知道今天是早已開始前設立的20世紀。
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1900s | 聯合利華的創始公司生產的產品生產油脂,主要是肥皂和人造黃油。在開始的20世紀的擴張幾乎供不應求的原料。 |
1910s | 嚴峻的經濟條件和第一次世界大戰使每個人都難以交易,因此很多企業形式的貿易協會,以保護他們的共同利益。
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1920s | 隨著企業的快速擴張,公司擬設立的談判停止其他生產相同類型的產品。但是,相反,他們同意合併 - 聯合利華等創建。 |
1930s | 聯合利華的頭十年是不容易:它開始與結束與大蕭條和第二次世界大戰。不過,雖然業務運作更趨合理,它也繼續多樣化。 |
1940s | 聯合利華的業務開始向世界各地拓展,但業務繼續進一步擴大到食品市場,增加投資,研究和開發。 |
1950s | 商業繁榮的新技術和歐共體導致生活水平的上升,在西方,而新的市場開拓新興經濟體在全球各地。
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1960s | 隨著世界經濟的擴張,因此聯合利華和它著手開發新產品,新市場進入和運行一個雄心勃勃的收購計劃。 |
1970s | 特別困難的在快速移動消費品(FMCG)領域的大型零售商開始施展他們的力量。 |
1980s | 聯合利華現在是一個世界上最大的公司,但需要決定將重點放在其投資組合,並理順其業務專注於核心產品和品牌。 |
1990s | 業務擴展到中歐和東歐,並進一步加劇其重點放在較少的產品類別,導致出售或撤出三分之二的品牌。
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21世纪 | 這十年開始的發射路徑增長,五年戰略計劃,並於 2004年進一步加劇其重點放在21世紀的需要,消費者的活力使命。 |

